山东能源紧密围绕集团公司、科环集团加快培育发展新质生产力，推动“无废集团”建设的战略部署，聚焦自身高质量发展需求，以“六个一”为抓手，完善落实新闻宣传工作体系，推动党建与生产经营深度融合。

进行一次专题研究，召开党委会专题研究公司近期新闻宣传事项，总结工作，分析不足，提出下一步改进提升的目标和具体任务。

建立一个指标体系，围绕上级单位宣传导向和公司年度宣传目标任务，细化、分解、形成各单位各有侧重、各阶段全面覆盖的量化考核指标体系，并形成月度通报奖惩机制。

开展一次座谈，与各部门负责人及全体通讯员就如何高质量开展新闻宣传工作召开一次座谈会，结合部门实际工作，确定宣传目标及路径。

宣贯一个制度，围绕信息采编、审批、发布及舆情管理，稿酬标准与发放等方面，多角度对新修订的《新闻宣传工作管理办法》的主要内容进行了详细解读和宣贯。

分享一批案例，通过分享一批集团系统内各类宣传平台上的优秀宣传案例，为大家提供了丰富的学习模板，方便大家对标学习、活学活用、有的放矢。

建强一支队伍，加大对通讯员的培训力度，把政治坚定、业务能力强、热爱宣传的员工选配到宣传队伍上来，优化更新了15人的通讯员队伍；注重培养青年骨干，探索骨干包片宣传的管理模式，带动提高新闻宣传队伍的专业素质和业务能力。